Hội Thảo: Chiến Thuật Mới Cho Doanh Nghiệp Và Những Người Làm Nhân Sự

Megatrends đang mở ra những cơ hội cũng như những áp lực rất lớn dành cho các Doanh nghiệp. Sự thay đổi chóng mặt của công nghệ, những mô hình kinh doanh thay đổi, hành vi tiêu dùng và mua hàng cũng thay đổi. Bên cạnh đó, trong nội tại của một doanh nghiệp, chưa bao giờ một doanh nghiệp lại có nhiều thế hệ cùng lao động như vậy, và cũng chưa bao giờ nhu cầu của người lao động – đặc biệt sau Covid-19 lại trở nên vừa đa dạng, vừa khó đoán lại vừa đòi hỏi sự “cá nhân hóa” đến như vậy.

Tất cả những điều đó đưa Doanh nghiệp vào 1 tâm thế phải sáng tạo, phải ứng biến, phải năng động nhưng cũng phải đảm bảo mức độ bền vững nhất định. Hiểu được những điều đó Hội thảo ‘Chiến thuật mới cho doanh nghiệp và những người làm nhân sự’ được Talentnet tổ chức nhằm giúp các doanh nghiệp có thêm những chiến thuật mới trong công tác quản trị nguồn nhân lực để đảm bảo một nội lực bền vững nhưng cũng đủ linh hoạt trong thời đại mới. 

Các diễn giả trong buổi hội thảo bao gồm:

1.   Bà Nguyễn Thị Thanh Hương – Phó Tổng giám đốc I Talentnet 
2.   Bà Nguyễn Thị Quỳnh Phương – Giám đốc Bộ phận Tư vấn Nhân sự I Talentnet

Phần 01: Chiến thuật kiến tạo: Doanh nghiệp cần phải làm gì?

Trong phần đầu tiên của chương trình, bà Nguyễn Thị Thanh Hương đã chia sẻ những điểm nổi bật về cập nhật mới nhất của xu hướng nhân tài 2022 do Mercer thực hiện, khảo sát từ 10.910 lãnh đạo cấp cao, các chuyên gia nhân sự từ 13 ngành nghề và 16 khu vực địa lý, chia sẻ tầm quan trọng của việc học cách thấu hiểu/thông cảm lẫn nhau trong giai đoạn nhiều biến động này với 05 xu hướng sau đây:

• Tái thiết kế để trở nên phù hợp
• Làm việc trong quan hệ đối tác
• Triển khai chương trình nâng cao sức khỏe tổng thể
• Phát triển năng lực làm việc cho nhân viên
• Khai thác năng lượng tập thể

Bên cạnh đó bà Thanh Hương cũng chia sẻ thêm cách các công ty cấp tiến đang thay đổi như thế nào. Họ tập trung vào 4 hành động sau:

• Đầu tư (thời gian, tiền bạc và năng lượng) vào những gì tổ chức và nhân viên của họ đánh giá cao
• Các tổ chức tiến bộ đang nỗ lực chuẩn bị cho những cách thức làm việc mới và sự dẫn đầu
• Xây dựng tư duy nhanh nhẹn và chiến lược trong toàn doanh nghiệp
• Chuẩn bị cho những ẩn số đã biết (AI, biến đổi khí hậu, đại dịch)

Phần 02: Chuyển hóa Nhân sự – biến tiềm năng thành tiềm lực

Phần thứ hai của chương trình là phần chia sẻ của bà Quỳnh Phương liên quan đến góc nhìn của một người làm Nhân sự trong bối cảnh hậu Covid, với những xu hướng nhân sự đang dần được cập nhật tại Việt Nam thì doanh nghiệp cần phải nhìn nhận lại nội tại như thế nào và làm sao để thu hẹp khoảng cách giữa thực tại và một tương lai cải tiến mà doanh nghiệp đang hướng đến.

Trong đó bà Quỳnh Phương cũng giải đáp những câu hỏi liên quan đến xu hướng chăm sóc sức khỏe tổng thể của nhân viên: thể chất, tinh thần, xã hội và tài chính. Bà Quỳnh Phương nhấn mạnh: “Sức khỏe tinh thần của nhân viên cực kỳ quan trọng. Muốn chăm sóc sức khỏe tổng thể trong doanh nghiệp tốt thì trước hết nên chăm sóc sức khỏe của đội ngũ Nhân sự nội bộ trước, vì họ là những người đầu tiên chịu áp lực của sự thay đổi và cũng là đội ngũ thực thi giúp doanh nghiệp cân bằng được thực tại cũng như bắt kịp xu hướng thị trường. Chính vì thế cần ưu tiên để nâng cao kỹ năng và nâng tầm năng lực của đội ngũ này trước tiên.”

Với những thông tin chia sẻ tại chương trình hội thảo, Talentnet cũng đã nhận được những hưởng ứng tích cực từ hơn 200 khách mời là các lãnh đạo doanh nghiệp, các quản lý Nhân sự và các chuyên gia Nhân sự góp mặt. Cùng với những chuyên môn chuẩn quốc tế và am hiểu thị trường khu vực, Talentnet tự hào là công ty duy nhất tại Việt Nam cung cấp những giải pháp Nhân sự toàn diện có thể giúp khách hàng hoàn thiện và vững bước tiến nhanh đến mục tiêu trong quá trình hoạt động của mình.

Để tham khảo tài liệu trình bày của hội thảo, xin vui lòng tải về tại đây: