Tiêu Điểm Hội Thảo: Nguồn Nhân Lực Đà Nẵng - Bức Tranh Mới Cho Chiến Lược Mới

 Đây là hội thảo tiên phong về quản trị nguồn nhân lực tại Đà Nẵng và khu vực miền Trung, nơi các lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý nhân sự nhìn lại tình hình kinh tế xã hội năm 2022, cập nhật các xu hướng quản trị nhân sự tại Việt Nam và khu vực, từ đó “vẽ” nên bức tranh mới cho chiến lược nhân sự của doanh nghiệp tại Đà Nẵng.

1. Triển Vọng Nền Kinh Tế Việt Nam Sau Đại Dịch

Buổi hội thảo đã diễn ra gồm 03 chủ điểm nổi bật với mở đầu là bài chia sẻ của ông Michael Kokalari – chuyên gia kinh tế trưởng của VinaCapital về triển vọng của nền kinh tế Việt Nam sau đại dịch, mang đến những thông tin vĩ mô về nền kinh tế Việt Nam nói chung và một số tiềm năng phát triển trong tương lai.

Theo đó, đại diện của VinaCapital chia sẻ: Việt Nam đang ở giai đoạn “vàng” của việc tiêu thụ bùng nổ, khi dân số trong khoảng 45-50 tuổi – độ tuổi được cho là có mức tiêu thụ nhiều nhất (theo đại học Pennsylvania) sẽ còn tăng lên trong ít nhất 10 năm nữa và dự kiến đạt đỉnh ở năm 2037-2038.

Để xem thêm bài chia sẻ của ông Michael Kokalari – chuyên gia kinh tế trưởng của VinaCapital, vui lòng tải tài liệu bên dưới:

2. Tọa Đàm: Bức Tranh Kinh Doanh Tại Đà Nẵng

Phần thứ hai – diễn ra sôi nổi với sự góp mặt của các khách mời uy tín gồm:
Bà Lê Thị Nam Phương – Chủ tịch HĐQT, Công ty CP Đầu tư L.I.F.E | Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam | Chủ tịch Hiệp hội Nữ doanh nhân TP. Đà Nẵng
Ông Lê Hoàng Phúc – Phó Giám đốc, Ban xúc tiến đầu tư Đà Nẵng
Ông Ciprian Vasile Bota – Giám đốc vận hành, Universal Alloy Corporation Việt Nam
Ông Chris Vanloon – Chủ tịch AmCham Đà Nẵng
Điều phối: Bà Hà Nguyễn – Giám đốc Marketing & hợp tác chiến lược, Talentnet

Phiên tạo đàm đưa ra những góc nhìn đa chiều và giải pháp để giúp các doanh nghiệp nắm bắt thị trường hiện nay và phát triển trong tương lai.

Trong đó, Ông Lê Hoàng Phúc chia sẻ: “Vị trí địa chính trị tốt, là cửa ngõ hành lang kinh tế Đông – Tây, cùng sự đồng thuận của các cấp chính quyền và khí chất dám nghĩ dám làm của người miền Trung, tôi tin đây là những yếu tố cạnh tranh của thị trường lao động Đà Nẵng với những thị trường sôi động như TP.HCM hay Hà Nội.”

3. Thách Thức Và Cơ Hội Của Người Lao Động & Cấp Quản Lý Nhân Lực Tại Việt Nam

CEO của Talentnet, bà Tiêu Yến Trinh, cũng đã có bài phát biểu về thách thức và cơ hội của người lao động và cấp quản lý nhân lực tại Việt Nam cũng như Đà Nẵng. Bà Tiêu Yến Trinh cho rằng: “Thay đổi tư duy là thay đổi cơ bản nhất. Người lãnh đạo doanh nghiệp cần có quyết tâm thay đổi, từ đó mới có thể tái cơ cấu doanh nghiệp, giúp người lao động thay đổi tư duy và nắm bắt những cơ hội xung quanh. 03 xu hướng nhân sự trọng tâm trong năm nay sẽ là ứng dụng công nghệ vào quản trị; chính sách làm việc linh hoạt và sự gắn kết nhân viên thông qua văn hóa doanh nghiệp. Việc xây dựng một chiến lược nguồn nhân lực dựa trên công nghệ – sự linh hoạt – văn hóa sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp Việt nói chung và doanh nghiệp Đà Nẵng nói riêng thu hút và giữ chân nhân tài. Đã đến lúc doanh nghiệp Đà Nẵng cần quy chiếu chính sách nhân lực của mình với các thị trường phát triển để từ đó có thể tăng tốc thay đổi, tái định vị chiến lược nhân sự của mình, tái xây dựng một văn hóa doanh nghiệp bền vững, thấu cảm, tạo được giá trị cho người lao động, cho tổ chức và xã hội.”

Xem lại bài chia sẻ của bà Tiêu Yến Trinh tại đây:

Để tìm hiểu thêm về các giải pháp Nhân sự tại Đà Nẵng, vui lòng liên hệ:
Mr. Đỗ Quang Huy – Trưởng văn phòng Đà Nẵng
M. (+84) 0905 987 964 | E. do.quang.huy@talentnetgroup.com