Tiêu Điểm Sự Kiện: CEO Chat – Con Người – Công Nghệ: Tương Thích Để Tăng Trưởng Bền Vững

Đây là sự kiện độc quyền, dành riêng cho lãnh đạo cấp cao (C-level) của các doanh nghiệp, nơi các lãnh đạo được giới thiệu về những xu hướng công nghệ và mô hình nhân sự mới giúp các doanh nghiệp giải bài toán tăng trưởng bền vững trong bối cảnh hiện nay.

Sự kiện được chia thành 04 phần với các diễn giả khách mời:

1. Bài trình bày: Việt Nam: Nền Kinh Tế Bền Bỉ Giữa Biến Động
   Ông Nguyễn Quang Hưng – CFA, Chuyên gia Kinh tế, Dragon Capital 
2. Bài trình bày: Chạm Ngõ Những Công Nghệ Đột Phá Đang Thay Đổi Thế Giới
   Bà Nguyễn Quỳnh Trâm – Country General Manager, Microsoft Việt Nam
3. Bài trình bày: Chiến Lược Nhân Tài Thay Đổi Ra Sao Trong Bối Cảnh Công Nghệ?
   Ông Lionel Low – Senior Client Solutions Principal, Mercer
4. Tọa đàm: Tài Thiết Kế Chiến Lược Phát Triển Bền Vững Trong Bối Cảnh Mới
   Bà Trần Tuệ Tri – CEO, Pharmacity
   Ông Wayne Beasant – CEO, AIA Việt Nam 
   Bà Tiêu Yến Trinh – CEO, Talentnet 
   Điều phối bởi ông Lewis Garrad – Partner, Career Business Leader, Mercer 

Trong phần trình bày của mình, chuyên gia kinh tế của Dragon Capital – ông Nguyễn Quang Hưng chia sẻ các dự đoán về sự thăng hạng trong quy mô nền kinh tế Việt Nam bên cạnh các biến động trong 6 tháng đầu năm vừa qua. Theo ông Hưng: “Tăng trưởng kinh tế đạt mức 5,5%. Dù không đạt được chỉ tiêu đề ra nhưng với những diễn biến khả quan cũng như tỉ lệ lạm phát được dự đoán ở mức bằng 0, Việt Nam sẽ tiếp tục thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp nước ngoài và có những dấu hiệu tươi sáng cho nền kinh tế.” 

Bà Nguyễn Quỳnh Trâm – Tổng Giám đốc của Microsoft Việt Nam cũng đã đưa ra các số liệu từ báo cáo Work Trend Index 2023 của Microsoft để chứng minh rằng việc áp dụng công nghệ vào công việc là điểu không thể thiếu trong bối cảnh hiện tại. Ông Lionel Low – Giám đốc Giải pháp khách hàng tại Mercer cũng đưa ra những thay đổi mà doanh nghiệp cần lưu ý trong bối cảnh công nghệ như hiện nay.

Tái thiết kế chiến lược phát triển bền vững trong bối cảnh mới chủ đề được các chuyên gia bàn luận trong phần tọa đàm tiếp sau đó. Bên cạnh đó, để trả lời cho câu hỏi làm sao để kiến tạo một nền văn hóa kiên cường để từ đó xây dựng bộ máy tổ chức hiệu quả hơn, tinh gọn hơn, bà Trần Tuệ Tri, CEO của Pharmacity đã đưa ra mô hình 3C để giúp doanh nghiệp xây dựng một nền văn hóa kiên cường:

• Clarity: sự rõ ràng, minh bạch khi trao đổi với nhân viên
• Culture: văn hóa chuyển đổi và hợp tác, chia sẻ và trách nhiệm, thế hệ lãnh đạo sẽ làm gương
• Commitment: cho nhân viên thấy rõ lộ trình thăng tiến và phát triển bản thân

Theo ông Wayne Beasant – CEO, AIA Việt Nam đưa ra góc nhìn tích cực của nên kinh tế Việt Nam trong việc thu hút đầu tư nước ngoài và đứng vững trước những biến động. Trong số đó có thể kể đến như nguồn lao động trẻ và dồi dào, sẵn sàng học hỏi và tiếp cận những công nghệ mới.

Dù vẫn còn nhiều thách thức, các diễn giả đều tin khó khăn chỉ là nhất thời. Bà Tiêu Yến Trinh – CEO, Talentnet nhận định: “Chúng ta nói nhiều về công nghệ cao (high tech) nhưng đừng quên những trải nghiệm có chiều sâu và cảm xúc (high touch). Nhờ sự bổ trợ của công nghệ, những trải nghiệm chân thực và cá nhân hóa được hình thành mới có thể tạo nên những giá trị lớn (high value) cho doanh nghiệp. Chúng ta có lực lượng lao động trẻ và có tính tò mò, dám trải nghiệm và làm khác đi so với những gì hiện có. Đây là lợi thế lớn để phát triển giữa những biến động kinh tế – xã hôi – công nghệ, nếu doanh nghiệp biết tận dụng. Bản thân doanh nghiệp cũng cần phát huy hơn nữa tầm nhìn “shared economics” (nền kinh tế chia sẻ), nghĩa là cùng chia sẻ giá trị, mục tiêu và thành quả với người lao động để cộng hưởng với nhau tạo nên thành công.”